” الإدارة بالأهداف” تطلق العنان لأفضل أداء للعاملين بشركة الموارد المعدنية

0 308

الخرطوم:المرصد

- Advertisement -

تواصل ادارة الموارد البشرية بشركة الموارد المعدنية برنامج تعريف العاملين بالشركة بالنظام الجديد لتقييم الأداء وتطوير برامج وأهداف الشركة    

 وذلك عبر تنظيم ورش العمل ولقاءات تنويرية لمنسوبي الإدارات العامة والتي تختص بتمليك النظام الجديد لتقييم أداء العاملين بالشركة، وقالت دكتورة سمية سعيد صديق رئيس قسم شؤون العاملين إن الخطوة تأتي في إطار المساعي الحثيثة التي تبذلها إدارة الموارد البشرية لتطوير عملية تقييم أداء العاملين بالشركة والذي يساعد على إنشاء روابط بين إنجاز أهداف الشركة وتطوير مستوى عمل أفرادها ومعرفة مدى التزامهم بتحقيق الأداء المطلوب، مبينة أن ورش العمل تعرِّف بسبل تقييم الأداء فيما يعرف ب(الإدارة بالاهداف) والتي تهدف إلى قياس جودة أداء العاملين، وتقييم مهاراتهم، ومقارنتها مع ما تتطلّبه الوظيفة من مهارات ولمعرفة نقاط القوة والضعف لكل موظّف، لتأهيله بشكلٍ يتناسب مع الوظيفة التي يشغلها، وبشكلٍ يخدم آخر التطوّرات المطروحة في مجال عمل الشركة، مع إتاحة الفرصة للتشخيص والتطوير التنظيمي، إضافةً الي ربط الأهداف الفردية المرتبطة بالخطة بأهداف الشركة الاستراتيجية وقياس المشاركة فى تنفيذ الخطة والمشاريع المعتمدة والعمل على تعزيز الاتصال بين مختلـف المـستويات الإداريـة في الشركة، وقالت دكتورة سمية إن ورش العمل المستمرة واللقاءات التنويرية للعاملين تأتي بعد أن تمت إجازة نظام تقييم الاداء الجديد  من قبل الإدارة العليا للشركة السودانية للموارد المعدنية المحدودة، حيث يتم من خلال هذه الورش واللقاءات، شرح تفصيلي لكيفية تنفيذ تقييم الأداء.

وكان الأستاذ بدر الدين محمد المبارك مدير إدارة الموارد البشرية أكد خلال افتتاحه برنامج الورش واللقاءات التنويرية أن عملية تقييم الاداء الجديد تأتي في إطار تطوير وتجويد النظام السابق لتقييم العاملين بالشركة وفق منهج علمي وموضوعي يقيس بالدقة المطلوبة مدى إمكانيات وقدرات الموظف وتحديد ما إذا كان مناسباً للشركة أم لا ، وأضاف أن عملية تقييم الأداء تساهم بشكل مباشر في مضي الشركة السودانية للموارد المعدنية المحدودة قدماً لتحقيق أهدافها، وأبان الأستاذ بدرالدين أن المنهج الذي تتخذه ادارة الموارد البشرية في عملية التقييم يهدف إلى مساعدة العاملين للتأكد من صحة اختيارهم للوظيفة التي تلائمهم، وذلك من خلال تزويدهم بالتغذية الراجعة المستمرة لتحديد نقاط قوتهم وضعفهم ورسم مسارهم الوظيفي، والتمكن من الاستغلال الأمثل لقدراتهم ومواهبهم.

هذا وقد شهدت ورش العمل واللقاءات التنويرية استعراضاً تفصيلاً للنظام الجديد لتقييم أداء العاملين قدمته د.سمية سعيد صديق رئيس قسم شؤون العاملين بإدارة الموارد البشرية، والتي أبانت أن نظام تقييم الأداء الجديد يركز على النتائج المحققة من أداء العاملين، ويعتمد على عرض الإنجازات التي حققها الموظف بدلاً من قيام المدير بتقييمه بشكل تفصيلي مع سرد للمزايا والأهداف التي يمكن تحقيقها من خلاله، متناولة في هذا الصدد الآلية التي يتم بها التقييم ( نماذج التقييم ) والتي تمكِّن مديري الإدارات والعاملين بالشركة من تنفيذ التقييم بالصورة المطلوبة.

Leave A Reply

Your email address will not be published.

en_USEnglish